2026年4月14日 星期二

真题实战,本领升级——黑龙江工程学院打造创新育人新范式

创新育人新范式,龙江高校再添金名片

黑龙江工程学院 教育创新 实践教学 人才培养

​​唠唠资讯2026年03月26日 11:57消息,黑龙江工程学院注重实践教育,培养学生解决实际问题的能力。

   近日,第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛圆满落幕,黑龙江工程学院龙建路桥建设现代产业学院(以下简称“龙建学院”)2023级学生郑海峰所在团队,凭借结合工地实战经验的参赛方案,荣获二等奖。这一成果充分展现了黑龙江工程学院在推进产教融合、深化校企协同育人方面的显著成效。 此次获奖不仅是对学生创新能力与实践能力的认可,也反映出高校在人才培养过程中,越来越重视理论与实际的结合。通过校企合作,学生能够在真实项目中积累经验,提升综合素质,这种模式值得进一步推广和深化。

   黑龙江工程学院于2020年与龙建路桥股份有限公司共建龙建学院,2022年该学院入选黑龙江省首批省级现代产业学院建设点。依托龙建学院,学校以产业需求为导向,推动学生在真实环境中解决实际问题、提升实践能力,累计培养了330名应用型路桥人才。2024年首届毕业生实现100%定向就业,为黑龙江交通基础设施建设提供了有力的人才支撑。 这一合作模式体现了校企协同育人的显著成效,不仅提升了高校服务地方经济的能力,也为学生提供了更贴近行业实际的学习和就业路径。通过深度对接产业需求,学校有效打通了人才培养与就业之间的“最后一公里”,值得进一步推广和借鉴。

   校企合作走向深度相融

   在龙建学院的课堂上,“路基路面工程”“土木工程测量”等被列为黑龙江省级一流课程的教学内容中,广泛引入了真实施工案例,建筑信息模型(BIM)、智慧工地等行业前沿技术贯穿于核心课程教学全过程,成为校企协同开展定制化人才培养的典型体现。

   学校与龙建股份共同开展岗位调研,并发布《路桥行业人才需求白皮书》,将企业施工规范转化为教学标准,联合建设8门专业核心课程,确保课程内容与工程实际同步,从源头上解决教学内容滞后的问题。

   黑龙江工程学院土木与建筑工程学院院长杨扬指出,“校企合作不是简单的资源叠加,而是要以企业人才需求为核心,推动教育链、人才链与产业链有机衔接、同频共振,最终实现校企共生共长。”学校与龙建股份共同构建的“一核两翼三育”培养模式,正是以企业实际需求为导向,通过校企合作和产教融合作为支撑,结合文化育魂、技能育才、实践育能等路径,有效打破了传统教育与产业需求之间的壁垒,使校企合作从表面的相加走向深层次的融合。 在我看来,这种合作模式不仅是对传统教育方式的突破,更是对人才培养机制的一次深刻变革。它强调的是双向互动与深度融合,而非单向输出或资源拼接。只有真正将企业的需求融入教学体系,才能培养出符合市场需要的高素质人才,实现教育与产业的双赢。这种探索值得更多高校和企业借鉴与推广。

   为了让学生从入学起就找准职业方向,龙建股份为龙建学院每届60名学生全额资助学费、住宿费,还设立专项奖学金,形成“招生即招工、培养即上岗、毕业即就业”的闭环机制。龙建学院2024届毕业生邢诗淼,目前是龙建股份第四工程有限公司第五项目部计划员,她回忆说:“企业全程参与培养,我们学的都是岗位所需的知识。实践期间,我深入森工防火路、集贤二级路等项目一线,在施工现场锤炼实操能力,毕业就直接上手工作。”

   以赛促学、以赛育才,是学院在技能培养方面的重要举措。学校联合龙建股份发起“龙建杯”创新创业大赛,鼓励学生将竞赛准备与企业实习紧密结合。郑海峰便是其中的典型代表,他在工地实习过程中积累的施工经验被他有效运用到参赛方案中,并在真实的施工环境中不断推演、验证和优化,最终在比赛中取得了优异成绩。 通过赛事推动人才培养,不仅提升了学生的实践能力,也加强了校企之间的联动。这种将理论与实践相结合的方式,有助于学生更早适应行业需求,提升综合素质。同时,企业的参与也为学生提供了更多展示自我、锻炼能力的平台,形成了良好的育人生态。

   开创互利共赢良好格局

   “从看图纸、学习路基开挖与填筑,到使用取芯机检测路面结构层厚度,再到通过弯沉试验评定路面整体承载能力,工地实习让课本上的知识真正落了地。”龙建学院2023级学生张星博告诉,2026年寒假,他赴新疆昌吉龙建股份第四公司十八项目部实习。在企业导师一对一的指导下,他全程参与道路施工各工序的技术辅助工作,真切体会到了“质量为本、安全第一”的职业要求。

   与传统实践教学方式不同,龙建学院将学生的实习时间由原来的4周延长至24周,覆盖大二和大三两个学年,并且与工程施工周期高度契合。同时,学院实施岗位轮换制度,使学生能够深入参与路基路面、桥涵工程等全过程的实践操作,安全帽和反光背心已成为学生实习期间的标配。

   除了常规的工地实践外,学院还实施了团队化的毕业设计改革。由龙建股份勘测设计院提供真实的工程项目作为设计题目,由校企双方导师共同指导。学生以6人为一组,分别组成道路和桥梁设计小组,进行“真题真做”,模拟真实设计环境中的专业协作机制。这种模式使学生在毕业前就能参与完整的工程设计过程,不仅提升了专业技能,也增强了团队合作能力,为今后的工作奠定了坚实的基础。

   龙建股份深度参与人才培养的全过程,不仅有助于将企业用人标准有效融入教学环节,还为企业储备了大量专业基础扎实、实操能力突出、职业素养良好的后备力量。“学院培养的毕业生对施工规范和实操流程非常熟悉,进入岗位后能够迅速适应工作,实现了教育端与产业端人才供给的精准对接。”龙建股份党委书记、董事长宁长远表示。校企之间资源共享、优势互补,形成了互利共赢的良好局面,进一步激发了产教融合的活力。 从行业发展角度看,这种深度合作模式不仅是企业获取高质量人才的重要途径,也为高校教育提供了更贴近实际的实践方向。通过校企协同育人,既提升了学生的就业竞争力,也增强了企业的用人满意度,为推动行业高质量发展注入了持续动力。

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